Sanz, Morina Laura2026-01-262026-01-26https://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/87544HVerbena.com, una tienda virtual que ofrece una amplia gama de zapatos y accesorios femeninos, con envío a todo el país del territorio argentino, por lo que el desarrollo del Plan de marketing tiene el enfoque en el lanzamiento de una nueva línea para jóvenes y comercializar a consumidores finales y revendedores. Esta tienda virtual fue creada y/o fundada por Ana julia Cardillo a partir de detectar una oportunidad de venta en ojos de su Padre, quien es actualmente su principal proveedor, dirigiéndose a un público femenino mayor a 45 años y decide lanzar una nueva línea para expandirse y llegar a un nuevo tipo de cliente. Teniendo como objetivo aumentar sus ventas, cantidad de seguidores y visitas en la tienda virtual. En el país se presenta grandes oportunidades de ventas y HVerbena pueda crecer enfocándose en otro segmento y aumentar sus ventas, aunque presenta variedad de competencia en el mercado, aun así, la calidad que ofrece la marca es diferenciadora y ventajosa en cuanto a los oferentes. Se identifican también aquellos aspectos negativos que podrían afectar al sector para poder tener un mapeo de aquellas posibles amenazas y tomar acción ante ellas. También se realiza un análisis interno para estudiar a las competencias poder entender y realizar las estrategias para poder superarlas y obtener una ventaja ganando terreno en el país. Ante la investigación de mercado utilizando la técnica de LA ENCUESTA y conocer su opinión sobre el lanzamiento de la nueva línea de HVerbena y así determinar las características y preferencias del nuevo segmento al que se dirigirá. Este dará el pie de hacia dónde llevará el Marketing operativo en la implementación del Marketing mix, de acuerdo al producto y sus características y el valor agregado, al precio de los productos y la percepción de los clientes en cuanto a los productos que ofrece, la promoción; en cuanto a los tipos de promociones y combos que ofrezca la marca en el lanzamiento de la nueva línea y la distribución para un mejor servicio. Luego se define el presupuesto en el que determine los costos, ingresos y egresos que HVerbena tendrá que analizar a través cantidades de ventas y costos de la implementación del Plan de Marketing, al finalizar un seguimiento para la evaluación de los objetivos y reajustar algunos cambios que se requiera para la mejora continua de la empresa.Fil: Lezano, María Luz. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Sanz, Morina Laura. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/3.0/deed.es_ARPlan de marketingVenta onlineRedes socialesNueva líneaZapateríaVenta de accesoriosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis